Por
que Terceirizar
Numa economia globalizada, as empresas devem dirigir todo seu potencial
produtivo e seus investimentos na sua atividade fim, maximizando
a sua produção e potencializando seus resultados.
Para facilitar este direcionamento existem empresas que investem
em tecnologia e qualificação de pessoal, gerando técnicos
e especialistas que irão oportunizar que sua empresa direcione
todo o potencial no seu objetivo maior: ATIVIDADE FIM, buscando
flexibilidade contratual, redução de custos operacionais
e o conseqüente aumento da eficiência e competitividade
- o mais importante deles - são os principais motivos que
levam as empresas a buscarem a terceirização de diferentes
processos e serviços.
A terceirização facilita, principalmente,
a contratação para serviços de atividade-meio,
serviços temporários, sem previsão de tempo,
evitando encargos resultantes de dispensas imotivadas e custos de
controles internos.
Para reforçar as vantagens da terceirização,
basta fazer um comparativo dos custos diretos com a contratação
de um empregado com o serviço terceirizado, afora os custos
indiretos e incalculáveis, tais como: administração
do pessoal, faltas, licenças, acidentes de trabalho, dispensa
imotivada, multas, fiscalização externas, etc., sem
contar com possíveis ações trabalhistas e seus
conseqüentes custos processuais. Hoje em dia a terceirização
cumpre um papel fundamental na transição econômica,
permitir que as empresas tenham acesso a novos recursos. Concentrando-se
em suas atividades fim.
Portanto, cabe a cooperativa proporcionar as empresas
esta redução. Reduzindo os custos e eliminando os
intermediários de terceirização entre o capital
e o trabalho.
Sem sombra de dúvidas, a que mais se destaca é a vantagem
competitiva que o cliente da Cooperativa obtém, quando por
esta opção. Os cooperados por serem autônomos,
possuem a capacidade de produção mais aguçada
pela liberdade de trabalho e, ainda, possuem um elevado grau de
qualidade em seus serviços, pois tais diferenciais estão
diretamente relacionados aos ganhos que irão obter nesse
relacionamento.
O cliente tem a possibilidade de estabelecer de forma ajustada,
os horários em que se dará a prestação
dos serviços, sem prejuízo às partes.
Ainda ganha a empresa-cliente, a possibilidade de flexibilizar a
força produtiva contratada, adaptando seus projetos em acordo
com a Cooperativa, gerindo a demanda ou sazonalidade dos contratos.
Quem administra a qualidade e produtividade dos cooperados, são
os Gestores da Cooperativa, profissionais especializados em avaliação
e medições, os quais estão sempre buscando
a melhor relação custo-benefício para seus
clientes, bem como as melhores condições de prestação
de serviços aos cooperados.
Além de áreas tradicionalmente terceirizadas
como alimentação, segurança e procedimentos
administrativos, essa alternativa vem ganhando espaço em
setores estratégicos como Logística e Recursos Humanos.
Muitas empresas conquistaram a liderança do mercado com a
ajuda da terceirização.
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